如何快速提升工程管理能力和工程策劃、有效打造產品競爭力,擴展市場


[ 來源如何快速提升工程管理能力和工程策劃、有效打造產品競爭力,擴展市場   點擊數:434   更新時間:2019-10-09 ]

工程的策劃是所有房地產行業經營管理中最主要的關注點之一,為了更好的幫助企業快速提升工程策劃與工程管理能力、有效打造產品競爭力,擴展市場影響力,中國房地產行業培訓將于2019年11月9日至10日在青島組織舉辦“房地產工程策劃與工程質量全程管控、疑難剖析及標企案例解析”實戰特訓班。

課程采用互動式案例教學,并采取專題講課,主題研討、答疑和經驗交流相結合的方式,以注重規范性,技術性、實務性實現經驗共享。同時秉承“從實踐中來,到實踐中去”的原則,鼓勵學員以自身企業為案例范本,在學習過程中積極參與到案例分析之中,并給予現場診斷分析,教會與會學員掌握建立一套工程策劃與工程管理的科學方法與思路。


1、主導項目管理的決策層:董事長、總經理、副總、工程總監等;
2、負責項目管理、工程管理的操作層:項目總監、項目部總經理、項目經理及主管等;
3、參與工程管理的操作層:工程總監、設計總監、技術部總監、工程部經理、土建工程師、水電工程師等
 
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